东圣集团组织召开2021年终工作总结暨2022年工作部署大会

                        发稿时间:2022/2/9 15:23:03来源:东圣集团 【 字体:

                                   126日上午,东圣集团组织召开2021年终总结暨2022年工作部署大会。东圣集团领导班子成员、各子公司领导班子成员、各部门主要负责人参加了此次会议。

                        首先,各子公司主要负责人分别对2021年各项工作完成情况进行总结汇报,简要介绍2022年工作任务目标。各部门主要负责人也对部门重点工作做总结回顾,提出存在问题的改进措施,对新一年的目标任务进行规划和表态。

                        2021年,面对新冠疫情的冲击和各种市场环境的不稳定因素,广大干部职工在集团各级领导的带领下,披荆斩棘、克服困难,取得了较好的成绩。磷复肥公司优化工艺、改进技术、加强各岗位人员操作技能培训、提产增效,在产量上创下了历史新高;鱼林溪矿业公司基建工作正在稳步推进;农资公司以优质服务和优于同类产品的质量将东圣品牌推向市场、深入人心;运输公司克服诸多困难为公司产品保运工作做坚实有力的后盾。

                        集团副总经理王兴洲对磷复肥公司全年工作做总结点评。他指出,2021年磷复肥公司在各级领导的带领下,较好的完成了全年生产任务,在产量上较之前有很大的提升,但在产品质量把控方面相对不足,2022年在提产增效的同时要狠抓质量。同时,要持续推进节能降耗工作,降低运营成本。

                        集团总经理在听取各子公司的发言后表示,2021年公司在产量和降成本方面取得的成绩有目共睹,但其中也有很多不足之处。2022年在安全环保、节能降耗和渣场水管理方面还有很大的提升空间,2022年是充满挑战和真抓实干的一年,面对挑战,公司全体干部职工要统一思想、提高认识、齐心协力、共克时艰,力争年终交上满意的答卷。

                        最后,集团董事长黄斌做总结发言。他指出,2021年在集团全体干部职工的共同努力下,公司年产量较往年有了很大的突破,生产成本也有了明显下降,安全环保工作更加完善,在肯定成绩的同时,我们也要正视问题,积极探寻解决方法。

                        他强调,全体干部职工一定要明确自身的工作职责,依据工作目标细化各项工作任务,把写在纸上的各项工作任务落实到实际工作中去,学习专业技能、提升业务能力,坚定信念、勇于担当,在保安全、促生产、提质量方面再上新台阶。                  2022年各子公司重点工作做安排部署时黄斌强调,一是要在确保安全生产的前提下抓生产、提质量,加强设备管理,真正做到非必要不停车;二是在产品销售方面,要强化“以销定产”理念,要多跑市场、精通营销,提高产品在国内市场的销售份额;三是在人员管理方面,要对公司所有员工进行分类建档管理,掌握员工的家庭情况和思想动态,做到因人而异、精准施策;四是推进绩效考核工作,做到工作有安排、有落实,将日常工作完成情况与工资和年终奖励挂钩;五是要提高标准化管理水平,严格落实奖励与考核机制,确保奖的心动、罚的心服。

                        会后,董事长黄斌向全体干部送上新春祝福,并邀请大家共进午餐,会议在一片祥和声中圆满结束。

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